Création d’entreprise - En présentiel

MODULE 1. PRÉPARER SON PROJET DE CRÉATION D’ENTREPRISE

  • Chapitre 1 :Détecter des opportunités de marché
  • Chapitre 2 :Traduire des opportunités en création d’entreprise
  • Chapitre 3 :Mettre en place une veille concurrentielle efficace
  • Chapitre 4 :Identifier les impératifs de son marché (locaux, logistiques, transport…)
  • Chapitre 5 :Savoir identifier les risques liés à la charge de travail et les solutions à mettre en œuvre pour en atténuer les impacts

MODULE 2. LA CRÉATIONDE SA STRUCTURE

  • Chapitre 1 :Quel statut est le plus adapté à son projet
  • Chapitre 2 :Faire ses choix administratifs
  • Chapitre 3 :Organiser correctement son administration
  • Chapitre 4 :Acquérir des compétences clés entrepreneuriales

MODULE 3. CONSTRUIRE SA STRATÉGIE MARKETING, COMMUNICATION ET COMMERCIALE

  • Chapitre 1 :Quelle est la bonne cible pour votre entreprise
  • Chapitre 2 :Construire une offre solide et rentable
  • Chapitre 3 :Quel est le bon positionnement prix pour toucher votre cible
  • Chapitre 4 :Définir une stratégie de communication
  • Chapitre 5 : Construire son plan d’actions commerciales
  • Chapitre 6 :Utiliser des outils de communication, promotion et marketing pour son entreprise
  • Chapitre 7 :Promouvoir le développement commercial de l’activité en fonction de votre cible

MODULE 4. COMPRENDRE ET ÉLABORER LES FINANCES DE SON ENTREPRISE

  • Chapitre 1 : Les besoins financiers du projet et le plan de financement
  • Chapitre 2 : Se faire financer par des investisseurs ? Si oui, Comment ?
  • Chapitre 3 :S’assurer de la viabilité économique de son entreprise
  • Chapitre 4 : Construire une comptabilité solide pour la pérennité de l’entreprise

MODULE 5. COMPRENDRE LA JURIDICTION D’UNE ENTREPRISE

  • Chapitre 1 : Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
  • Chapitre 2 : Les principes des régimes fiscaux et sociaux
  • Chapitre 3 :Déposer sa marque

MODULE 6. PILOTER SON ENTREPRISE ET L’ACCOMPAGNER VERS LA CROISSANCE

  • Chapitre 1 :Quels indicateurs suivre et comment réagir en conséquence ?
  • Chapitre 2 :Construire son équipe : Embaucher son premier salarié
  • Chapitre 3 : Intégrer des démarches sociales et environnementales
  • Chapitre 4 : Manager ses équipes vers plus de performance

Public :

Tous public

Prérequis :

  • Navigateur web : Edge, Chrome, Firefox, Safari
  • Système d’exploitation : Mac ou PC, smartphone

Durée : 

  • 20 heures

Inscription :

Pour toute demande d’inscription,

veuillez nous contacter au 07 65 71 21 27

ou par email : ath.conseil@outlook.fr

Objectifs :

Cette formation Création d’entreprise vous permettra, au travers de 17 modules et quiz, d’appréhender la création d’entreprise. Vous y trouverez de l’aide et des conseils dans la création du Business Plan, un choix du statut le plus adapté à votre situation, la réalisation de votre prévisionnel, le choix des logiciels de travail pertinents et adaptés à vos besoins, la mise en place d’outils de suivi de votre activité.

Niveau de granularisation :

  • 17 Modules comprenant des ressources de formation vidéo, ressources téléchargeables et quiz formatifs

Technologie :

  • HTML5
  • Norme SCORM

Voir le détail de la formation

Tous les bilans de compétences dispensés à ATH CONSEIL sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Lors de l’inscription à nos bilans de compétences, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.

Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.
Coordonnées des partenaires handicapés

AGEFIPH
Manuela HUE / Séverine LEBRETON / Marina EL MAOUJOUDI
Contact mail uniquement
rhf-cvl@agefiph.asso.fr

MDPH
MDPH 45 du Loiret 15 rue Claude Lewy CS 38112 45081 Orléans cedex 2
0 800 88 11 20 ou 02 38 25 40 40
mda.contact@loiret.fr

CAP EMPLOI
4 Rue de Monbary Pôle 45, 45140 Ormes
02 38 78 18 90
https://www.capemploi-45.com/contact.html